/UV量>310010% 3>-->=2802>-->=1.560<1.50300>-->=10060<1000ROI成交金额/活动投入成本>=0.110010% 0.1>-->=0.05800.05>-->=0.0260<0.020500>-->=20080200>-->=5060<500执行力/工作态度按照主管要求完成分配任务(考勤,工作配合度、纪律性,任务完成时间等)上级主管打分10030% 8060400萌达KPI考核职位:美工KPI指标详细描述标准分值权重得分指标完成率实际销售额/计划销售额(50万/月)>=80%10010% 80%>-->=70%8570%>-->=60%7060%>-->=50%5550%>-->=40%40<40%0设计及时率以设计项目分配设计时间为基准,考核设计人员工作效率准时10030% 准时<--<250>20设计通过率以设计项目的通过比例为基准,考核设计人员的工作质量/设计图片的出错率根据考核定10020% 500设计日志每天设计的页面及图片,整理成日志备份,附加设计文档,作为考核设计人员工作量的重要指标。>=3010020% 30>-->=2550<250平均点击率点击次数/UV量:即每单位UV点击页面的次数,点击率越高,说明受欢迎度越高,该值可以考评活动的整体设计水平及关键点表现水平。>=1.510010% 1.5>-->=0.088000.08>-->=0.0260<0.020促成销售目标的达成按照主管要求完成分配任务(考勤,工作配合度,工作完成度,任务完成时间)上级主管打分10010% 8060400激励方式二:鼓励所有公司员工按照公司制定分销价格招募分销,以分销成交额设置佣金比例。分销月销售额低于2万的,按照扣除运费毛利的5%计算佣金;分销月销售额超过2万的,照扣除运费毛利的10%计算佣金。专业文档供参考,如有帮助请下载。
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