程量、主要材料费用、洽商变更内容等。通过对前期立项阶段、招标阶段、施工阶段的有效管理,在很大程度上减轻了后期的结算编制与审核工作量。在对维修施工项目的结算审核屮,建设方代表严谨的工作态度与切实可行的监督机制,是进行结算审核,确保结算费用真实、合理的重点。一般情况下,建设方代表为维修项目管理的最主要负责人甚至是唯一负责人。因此,作为建设方代表的项冃管理负责人员,必须具备较强的专业技术能力,并拥有较高的职业素养。同时,建立一种互助监督机制,鼓励民众协助监督,及时上报其中发现的问题。在实际情况中,许多高校会结合自身情况建立相应的基础设施维修改建项目的审计制度,便于内部审计,但建设方通常会以自身行事准则为主,对高校所开展的审计活动敷衍应付,直到结算时支付问题的出现,才会安排送审。建设方应该自觉遵守相关的审计规定,积极配合审计部门的审核工作,因为审计既是对工程项冃上报结算额度的审核,也是对建设方项冃施工监管过程的审核,只有通过公止、严格的审计,才能确保项目造价的真实、可信,同时也通过专业的审核,来实现对结算阶段维修改造项目的成本控制。5结束语高校基础设施维修改造项冃的成本控制是一项较为复杂的工作,既要将维修改造项目的成本控制在计划预算范围内,又要确保工程质量的可靠。因此,在进行高校基础设施维修改造项目的成木控制时,耍根据具体项目的变化、项目施工进度等进行有针对性的管理与控制,在实际工作中不断改进与完善管理方式,最终实现对维修改造项目成本的有效控制。参考文献李建华•关于提高学校维修改造项目管理水平的思考[J]・江汉石油职工大学学报,2010(6)・陈璨•高校维修改造工程招标关键环节诊断分析[J]•低温建筑技术,2014(3).何立勇•建筑工程造价控制现状及问题分析[J]•山西建筑,2014(35)・作者简介:石亚红(1976,5-),男,湖北省武汉市(籍贯),现职称:职员,学历:大专。
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