能按照企业的管理水平来确定工程的费用开支。由于当前施工任务不足,施工单位在投标吋竞争激烈,拼命压低费率中的管理费、利润等,往往造成日后施工过程中产生“偷工减料”的现象。费率计价模式在实践中仅适用工期较短、施工图纸齐全详细、设计变更少的小型工程。目前在实际运用中日益暴露出其局限性,工程造价控制难度大,与我国工程造价改革体系“控制量,指导价”的原则相违背,已不适应市场经济的要求。采用工程量清单计价模式在招标阶段,实际将工程的定价权交给了施工单位。依据工程量清单,施工单位在招投标阶段应根据企业规模、施工能力、工程条件并考虑市场通胀因素、市场风险来合理确认主材价、安装价和人工费,投标报价的合理性将直接影响到施工单位能否中标;业主、投资监理则对清单内的单价进行审核,对不合理的单价和费用进行调整,使施工单位的报价更趋合理。在施工阶段,施工单位在合理的施工组织设计的基础上,依据合同确认的工程造价,尽可能提高企业的机械化施工水平和技术含量,提高劳动生产率,用技术的进步缩短工期、提高质量、降低施工成本。6总结综上所述,在机电安装的工程中,造价与成本问题是目前我国企业内部管理存在的最大挑战。所以,必须要实现机电安装的造价与成本控制紧密结合,结合现在工程项目的特点和经济管理的要求,逐渐定制完善造价控制与成本管理的相关方法、模式和技术,使安装工程项目企业的经济利益得到有效的提升。参考文献:GB50300-2013工程量清单计价规范.宁岩丽,白峰.《建设工程项目管理》•山西省建筑业协会.⑶徐犬图.工程建设投资控制[M].北京:知识产权出版社,2000.⑷乐嘉栋,奚耕读•建设工程造价估算指标与应用分析[M]•上海:同济大学出版社,2006.⑸龚维丽•工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社,2000.⑹GB50500-2003,建设工程工程量清单计价规范⑸•北京:中国建筑工业出版社,2003.
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