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外协管理制度

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:155KB

文档介绍
力有自己的开发设计团队,且人数占本公司的5%,得7分;否则,得分不得超过3分7分)生产技术力量自行生产,不委外加工,得6分:非关键技术委外加工,得3分,共它得O分6生产设备有整套生产设备并定期维护,且设备处于行业领先,得6分;生产设备不齐,得分不得超过3分6检验设备具备整套检验设备并定校验,得6分;只具备关键检验设备并定校验,得4分,无检验设备,得0分6现场管理(5分)HFO库存管理所有物料发放遵循先进先出原则,且有用到标识保i正先进先出的2分;能够遵循先进先出原则发放物料,但个别批次没有执行=1分;物料发放不遵循先进先出原则=0分。25S、现场环境控制厂房及作业环境清洁明亮,工位及生产用具摆放合理整齐,生产现场井然有序,员工持上岗证并严格按照工作指引操作3分;厂房布局合理,工具摆放整齐,但设备较陈旧=2分;环境较差,工具摆放较乱、区域划分不明确=1分;厂房环境脏污、操作人员无上岗证、工具摆放乱=0分。3质控能力(30分)品质认证通过国际/国内排名前五名认证机构认证的质量管理体系,得3分;通过其它认证机构认证的质量管理体系,得2分;无质量体系认证,有认证计划,得2分;无质量认证,无认证计划,得0分3质量控制计划(如QC工程图)有品质控制计划,能够运用QC的相关手法对品质情况进行统计监控3分:无QC工程图,得0分3生产工艺流程图有生产工艺流程图,且执行到位,得3分:否则得分不得超过2分3來料检验有专门的IQC对來料检验,且保留记录,得4分;有IQC检验但不保留记录,得2分:无检验,得0分4程制全品管制控及程质理在产品实现中,有相关的检验、测试、监控、查核、追溯等作业,且每一作业都有详细的作业指导书,得4分;在产品实现中,对需要监控的过程缺少相关的检验或查核等作业,得2分;在相关的作业中,作业指导书描述不清楚,缺乏指导性,得1分;无检验、测试、监控、查核、追溯等作业,得0分。4

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