立反洗钱工作激励约束机制。基层商业银行做好反洗钱工作的决定性因素最终还是人的因素。一是要设立一种基层商业银行反洗钱操作与管理相对独立的岗位,择优选拔反洗钱岗位人员,并与经营业绩和绩效脱钩,实行岗位津贴制,使反洗钱岗位人员得以相对安心和稳定;二是建立基层商业银行反洗钱工作岗位考核制度,加大奖惩考核激励力度,形成独立的反洗钱岗位工作绩效工资考核制度;三是建立基层商业银行反洗钱骨干优先晋升制度,将反洗钱骨干纳入基层银行内控管理人员职务晋升的后备库,从政治上、职务晋升上予以关心和关注,激发反洗钱骨干人员的积极性和主动性。参考文献: [1]魏刚.基层银行反洗钱工作存在的问题及建议[J].理论观察.2005年第五期. [2]胡瑜.金融机构反洗钱内控制度法律问题研究[J].金融经济. [3]吴俊.新形势下对我国金融机构反洗钱的思考[J].吉林农业科技学院学报,2011年第20卷第4期. [4]李振宇.对基层金融机构反洗钱工作的思考.阅读相关文档:论水利水电工程建设的监理方法煤矿采煤方法与技术的研究水银柱血压计的工作原理及维修保养我国铁路信息化建设中存在的难题及对策我国古建筑火灾危险性分析及预防对策探析探讨内部控制与风险管理的问题研究浅析扎根理论在管理学研究领域里的发展与应用科技情报工作在推进全市科技创新进程中的对策分析自动站月报表审核方法及典型错误解析利用测量原理解决露采矿山地质问题的方法现代住宅区景观规划设计理论研究小型加油站雷击风险评估案例分析贵州省2010年水土流失遥感调查及成果初步分析斯坦福大学对硅谷创新系统的催化作用分析衍生金融工具会计信息披露的比较分析浅谈综采工作最新最全【学术论文】【总结报告】【演讲致辞】【领导讲话】【心得体会】【党建材料】【常用范文】【分析报告】【应用文档】免费阅读下载*本文收集于因特网,所有权为原作者所有。若侵犯了您的权益,请留言。我将尽快处理,多谢。*
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