编制资金预算,监督预算执行102、复核资金日报表,并报事业部负责人和财务总监3、审核资金的支出,跟踪大额资金流动过程; 确保每月检查出纳、收款岗位的资金管理工作,确保资金帐实相符、资金因素处理及时4、每月末分析营运资金周转情况及资金使用效率并提出建议5、及时发现资金管理盲点、提出管理建议预算管理1、参与编制年度经营预算。协助制定事业部预算监控办法和实施细则,并监督落实。202、每月按规定时间准确提报各类预算管理报表,并对其重大异常指标进行简要分析,及时提报给业务单元和上级财务部门3、贯彻集团预算管理思路,及时掌握经营信息,实时监控各项预算指标执行进度与经营计划的匹配关系,实现预算的过程监控。4、实时进行预算预警,对预算偏离度较大或与经营状况明显不符的异常现象,应协助积极查找原因,并及时向事业部财务总监进行反馈制度建设1、贯彻落实各项财务管理制度,对制度的执行情况进行监督检查。52、协助修订相关财务管理制度,对制度本身和实施过程中存在的问题进行反馈并协助解决。投资管理1、关注本部门项目投资计划,及时了解并参与项目论证和实施过程。52、对投资计划进行过程跟进,严格监督项目进度和资金计划的落实,主动协助解决问题团队建设、沟通协调和企业文化 1、做好财务部门与业务部门、其他工作协作部门的沟通协调工作,保证财务工作链条的简洁、顺畅152、做好部门的定编定岗工作,明确岗位职责,明确各岗位的具体工作流程3、具备员工梯队的设计与培养能力,制定培训计划,做好日常培训,提高员工技能,包括税务培训、财务操作培训4、关心员工的工作和思想状况,协助部门领导做好本部门人员管理工作5、协助做好部门企业文化的宣传和建设工作工作计划及执行每月5日向财务总监提报当月工作计划及提报上月工作计划执行情况5总分本人签字:考核人签字:[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]
全文预览
