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管理创新奖励办法

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:60KB

文档介绍
%项目最后得分:?分?折合项目奖励分:?分评审组成员签名:LI期:?年月口技术创新和产品开发项目评价表项目名称:?类别:口技术创新口产品开发项目类别评价指标评分依据评分权重得分技术创新管理的规范性、文档的完整性满分100分。分四级给分:10()、8()、60、0o10%创新性、难度、技术水平、所需时间及费川满分100分。分五级给分:100、80、60、40、20o20%质量水平满分100分。返修率0.5%以下或合格率99.5%以上,得100分;返修率每上升或合格率每下降0.25%,扣10分。10%效益指标实际创造效益20力元或年度效益估算占公司总效益预算的10%,给基准分60分;效益每增加1()力•元或每上升5%,加10分。40%对公司发展的影响满分100分。分五级给分:100、80、60、40、20。20%产品开发管理的规范性、文档的完整性满分100分。分四级给分:100、80.6()、0。5%市场调研、产品立项质量满分100分,每出现一个不符合项扣20分分五级给分:100、80、60、40、20o5%设计开发技术质量满分100分,每出现一个不符合项扣20分分五级给分:100、80、60、40、20。25%开发成木控制满分100分,每超出立项要求2%扣10分,超出10%则全扣分六级给分:100、90、80、70、60、0。15%开发进度满分100分,按小批量试产评审通过口期为准,每迟一天扣10分。10%小批量试产一次成功满分100分,每多一次扣20分,3次及以上全扣。分五级给分:100、80、60、0o10%大批最试产一次成功满分100分,每多一次扣20分,3次及以上全扣。分五级给分:100、80、60、0o10%新产品年实际产量、产值满分10()分,与立项报告的计划产量或产值相比,每±20%则土20分,低于40%则得分为0。20%项目最后得分:?分?折合项目奖励分:?分

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