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长松组织系统工作分析笔记

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:166KB

文档介绍
或年度才进行一次的工作可分摊到月度,计算其占用时间百分比。锅炉工的工作分析重要性具体工作占用时间%1每天检查锅炉是否有无安全隐患。10%2按照安全运行要求,试运行,确认无安全隐患后,正常运行10%3按照岗位工作规范和生产要求,运行锅炉70%4随时清理卫生5%5做好安全记录5%每个季度只出现一次的工作如何反映在《工作分析表》里每个季度只做一次的工作视其工作重要性而决定是否反映在《工作分析表》里,重要的工作必须体现在《工作分析表》里。比如会计每季度清算一次企业所得税,则可将该项工作所需时间分摊到每月,体现在《工作分析表》里。是否所有的工作内容均需体现在《工作分析表》里是的,员工应该讲自己的所用工作内容均列举出来,按照不同的占用时间比例体现在《工作分析表》里,但阶段性的、不再重复的工作可不体现。比如说办理企业营业执照,公司一旦注册完成后此项工作内容即不再重复,则应体现的工作内容为“对公司证照记性年检、变更”,而非“办理公司证照”。重要性和占用时间是否必须对应:否。表二填写时应注意的误区过分简约:有些岗位的工作分析非常简单,只有一行,比如厨师,就是“做菜”,这显然是不够的,要充分考虑工作的各项关联性事务,将各项相关的工作内容都罗列清晰。过分细致:尤其是一些事务性工作的岗位。只体现工作过程不体现工作结果这点尤其是在管理类的岗位中体现得比较明显,在工作分析中体现具体的事务性工作,却极少体现工作结果的要求。区分公司要求和个人要求:工作分析表是公司对员工所担任岗位的任职资格和工作内容的要求,所以其工作内容也应基于公司立场,从公司角度出发进行列举。工作分析表的修订一、修订的目的和原则《工作分析表》是由员工填写的,反应员工目前的工作状态、工作内容,是从员工角度出发的,是工作分析的依据性文件。而要变成企业管理的可行操作性文件,应从整个企业工作流程的角度对员工所填写的《工作分析表》汇总后进行审视。

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