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运输公司办公室安全目标责任书

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:39KB

文档介绍
工作计划,结合岗位的安全生产特点,落实部室年度安全工作计划和日常的安全管理要求。3、落实岗位安全管理责任制,采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。各种消防器材设施须保持完好状态;岗位周查、部室月检时,须对重大危险源进行安全隐患排查,并按中心有关制度要求及时控制处理,并上报中心安全生产领导小组办公室。5、因业务外出时,应加强对自身人身及财产等的安全防护。6、按要求及时、准确地安全事故,配合中心做好安全事故调查,并认真落实中心的处理和整改要求,形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理,并做好各种日常安全管理台帐,中心年终对各部室进行安全考核。2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故,按照《职工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理,取消评先资格。3、全面完成“安全控制目标”,年终按中心《目标管理岗位责任制考核细则》进行通报表彰。4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故,以部室发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低,作为部室评先的综合依据,被评为安全工作先进个人的,由中心通报表彰,并进行奖励。5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员,年终取消评先资格,对部室负责人依照中心有关规定,给予严肃处理。四、附则1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止,一式二份,由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。安全负责人(经理):安全管理人(部室负责人):目标责任人:二〇一六年月日安责书号:2016-04办公室安全目标管理责任书

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