生产工作的考核,向经理安全领导小组提出奖征意见。财务经理认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用。编制安全技术措施计划,并检查执行情况。合理安排开展安全生产宣传、教育、培训和竞赛等活动经费。监督检查技术措施、劳动保护、职业健康等费用支出。在业务上受企业安全生产管理部门指导,有权直接向主管安全生产部门汇报工作。安全员部门(车间)安全员在部门经理的领导下,负责本部门的安全工作,协助部门经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并检查执行情况。备注参加本部门制定、修订有关安全生产规章制度和安全操作规程,并检查执行情况。负责编制本部门安全技术措施计划,并检查执行情况。搞好本部门职工的安全教育,督促检查班组,岗位安全教育的执行情况。落实并检查本部门危险作业安全措施,确保作业安全。每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请主管领导处理。负责本部门安全设施,防护器材,灭火器材的管理、检查工作。检查、监督职工正确使用个人劳动防护用品。值班班长认真执行企业安全生产责任制、规章制度,遵守安全操作规程,对本班组职工在生产中的安全和健康负责。值班站长班组长是本班组安全生产第一责任人,对本班组安全生产工作负全面责任。对新职工进行班组级安全教育和培训。备注组织本班组员工学习安全生产规程,检查执行情况,制止违章作业。根据工作任务作业环境特点,具体部署安全工作。上班前,对设备、安全装置、消防器材完好情况进行检查,并做好记录。发现问题及时解决。对不能彻底解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。检查班组人员正确使用劳动防护用品。发生工伤事故,要详细记录,组织全组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施。发生重伤和死亡事故,要保护现场,立即上报。对安全工作中的好人好事及时表扬。安全生产责任清单兰州仓储物流有限公司二○一七年六月二十一日
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