献调查法二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。26.职位是依据组织目标的需要而设立的具体工作岗位。其特征包括A.职位有类别划分B.职位可归于相应的职位等级C.职位以人为中心而设置D.职位的数量由组织编制明确规定E.职位可归于相应的职位系列27.传统人事管理的范围包括A.人事招聘B.工时记录C.工资管理D.人事监督E.人力资源开发28.勒温以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为A.专制式领导作风B.民主式领导作风C.放任自流的领导作风D.任务型领导作风E.战斗集体型领导作风29.内容型激励理论专门研究人类需要满足与行为发生的相互关系,主要包括A.公平理论B.期望理论C.需求层次理论D.成就需要理论E.双因素理论30.在目标实施中,单位管理人员实现目标控制的主要控制点有A.法律B.目标C.计划D.资财E.日常工作第二部分非选择题三、判断说明题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)先判断命题正误,然后说明正确或错误的理由。判断1分。说明2分。请在答题卡上作答。31.法约尔的一般管理理论强调的是技术性和具体操作性。判断:说明:32。管理方格理论认为,俱乐部型领导者只关心生产,而不关心人。判断:说明:33.马斯洛需求层次理论认为,人类需要层次之间存在着递进关系。判断:说明:34.全面质量管理是生产全过程的管理。判断:说明:35。决策模拟严格要求现实模型完全以思维模型为样板。判断:说明:四、简答题I本大题共5小题,每小题6分,共30分)请在答题卡上作答。36.简述科层制组织的基本特征。37.简述人事选聘两条基本途径的含义。38.简述波特一劳勒模式的主要内容。39.简述强化理论中的强化原则。40.简述管理控制的基本内容。
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