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某公司人力资源管理文件汇编模板

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:68 |  大小:266KB

文档介绍
据具体情况由总经理或主管副总批准延长或缩短),并办理员工试用相关手续。7、新入厂员工在试用期结束前15天,提请转正申请报人力资源管理部,人力资源管理部将统一组织员工试用期转正考核,考核内容及形式由人力资源管理部与用人单位共同制定。8、试用期考核通过的员工,将依据审批权限审批转正,并确定相应待遇。9、正式录用的员工将与公司签订正式用工合同,并为公司提供劳动关系、档案及其他公司要求的个人资料,自录用之日起可享受公司薪资福利制度规定的相关待遇。第3条、计划外招聘和战略性招聘程序:1、计划外招聘和公司战略性招聘须经公司总经理办公会研究,总经理批准后,履行与计划内相同的招聘程序。第4条、录用人员办理相关手续,应提交如下材料:1、近期小2寸照片1张;2、身份证原件及复印件;3、学历证书原件及复印件;4、职业资格、技术等级、职称证书原件及复印件。5、其他个人履历证明材料或获奖证明等。第5条、员工试用期限依据劳动合同期限长短而定:1、中层以上管理人员试用期6个月。2、其他员工试用期为3个月。3、临时用工试用7天。第6条、试用期的延续和终止:凡延长试用期限,聘用考核人员应在“试用员工评定表”中详述说明原因。对不能胜任者写明原因予以辞退,试用员工在试用期内请假达5天以上者予以辞退,病假达7天以上者予以辞退或延长试用期,存在迟到、早退3次或有旷工记录者予以辞退。第五章新上岗/转岗操作者出徒管理第1条、考试分类:理论知识考试和技能操作考试第2条、考试时间及次数1、每周人力资源部对当周入厂人员培训人事制度并考试;2、用人部门在新员工入厂1-2个月内要积极组织安全教育及车间工艺人员对员工培训技能操作知识;3、符合转正条件的员工可以向人力资源管理部申请技能理论考试及现场操作考试,每月1日、11日、21日人力资源管理部组织车间工艺员、质量工程师、刀具工程师对符合转正条件人员进行操作理论及现场技能鉴定考试;

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