全文预览

4S店售后绩提成方案

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:20KB

文档介绍
主管、质检员、调度员。2.  工资收入构成工资=基本工资+业绩提成奖金3.  业绩提成奖励(1)与车间业绩(实际总产值)挂钩,由服务经理或站长进行考核。(2)车间产值总额=机修班组产值+钣喷班组产值+精品美容组产值且车间产值总额=当月索赔回款+维修结算单收入(4)业绩提成奖金计算方法车间提成总额=车间产值总额×%×目标达成率车间管理人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和(5)个人系数职位/岗位      个人系数      说明车间主任            钣喷主管            质检            车间调度            外出专员            十、售后管理人员提成1.适用对象:站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理2.业绩提成奖金计算方法.  售后管理人员提成总额=售后产值总额×%×目标达成率售后管理人员个人提成=售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和3.个人系数如下职位/岗位      奖励系数      说明站长            ,服务经理            站长助理            配件经理            前台主管            业务接待提成方案同时适用内训师            十一、售后支持人员提成1.业绩提成奖金计算方法.  售后管理人员提成总额=售后产值总额×%售后支持人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和2.个人系数如下职位/岗位      奖励系数      说明仓库计划员            仓库收发员            结算员            客户接待员            十二、机电组、钣喷组个人系数计算表职位(岗位)      条件      技能级别及系数          1级      2级      3级大工(组长)      在本

收藏

分享

举报
下载此文档