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劳务派遣及有效管理体系

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:245KB

文档介绍
用工形式“短期性”的影响。其二,通过有效手段避免劳务派遣用工形式所带来的法律风险。这需要用工单位与劳务派遣公司自觉履行对被派遣员工的法律义务,并相互监督,自觉履行法律义务。依据《劳动合同法》第九十二条的规定,“劳务派遣给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。”这里,用工单位需要综合评估劳务派遣公司的资质、品牌实力、经验规模、专业能力和服务意识。对于用工单位来说,一份完善的《劳务派遣协议》模板也至关重要。((劳务派遣协议》是维护双方权利和义务的可靠凭证,是合作成功的必要条件,因此,对双方权力、义务、责任等等应进行明确的要约。《劳务派遣协议》各条款必须全面、明确、清晰,不能有模棱两可的描述和各种错误。其三,劳务派遣员工薪金与用工单位合同制员工薪金的统一及公平性。《劳动合同法》第六十三条明确指出对被派遣员工实行“同工同酬”原则。工资、奖金是劳动报酬的最重要的组成部分,公司福利也是不可忽视的一个方面。用工单位应给予被派遣员工相当的薪资水平,并将他们纳入正式员工的奖金激励计划。三、以人为本管理措施如果用工单位能做到“以人为本”管理理念,那么被派遣员工就会对用工单位产生归属感和被尊重感,工作关系就会更协调了。复核劳务派遣公司的资质,审核与劳务派遣公司签订的派遣协议,调审劳务派遣公司与派遣人员的劳动合同,确保企业在使用劳务派遣工过程中的依法合规性,监督劳务派遣公司依法依规缴纳各项社会保险费用,从源头上控制、规避用工风险。根据劳务派遣工的用工特性,按照企业的特点,综合考虑岗位、资历、学历、技能和绩效等因素,将劳务派遣工劳动报酬纳入到企业现有劳动报酬分配制度框架内,实行统一的分配及业绩考核体系。调动劳务派遣工的努力工作和学习技能的积极性,建立劳务派遣用工向合同制员工转换机制,转换条件和评估办法要向员工公示,做到透明、公平。(作者:上海锦江国际饭店有限公司人力资源部)

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