产品。营销品牌的策略、方法南江县金银花虽成立了特产协会,建成了3个乡级银花专业市场,在成都、重庆、西安、广元、达川、巴中、汉中等省内外7个城市建代销点5个、联络处2个,设营销专柜200多个。但其品牌宣传力度还不够,在川内外营销力还不足。需从以下几个方面加以改进。第一,壮大基地,严格标准促增产。要继续推行标准化示范建设,辐射带动基地不断发展壮大。加大标准化宣传、推广和实施力度。确保产地无害化,严格禁止使用重金属含量超标的化肥和农药,加强对基地土壤、水质和大气的监测和保护。第二,狠抓落实,积极支持促增长。各级相关部门要围绕南江金银花产业的快速健康发展积极做好服务工作。帮助搭建发展平台,特别是积极拓展投资渠道。要将扶贫开发、以工代赈、退耕还林、农业综合开发、农业产业化等政策性资金配套使用,集中投入重点基地和优势区域。及时理顺关系,解决好发展中的体制和机制障碍。第三,无论“南江金银花”作药品还是饮品,都应当在基地发展到一定规模的时候拥有自己的加工龙头。一是要落实责任尽快对原加工厂进行改制重组。充分利用已有的技术力量和市场网络,建立适应南江金银花产业发展的新型企业。二是要按照市场经济原则整合现有的金银花茶加工厂。集中优势、集中技术、集中规模,真正起到龙头带动作用。第四,可以做大购销企业、畅通销售渠道,加强营销队伍建设。建议在全县组建以金银花为主的中药材购销公司,走公司+基地+农户的路子,运用现代先进管理技术,建立在全国有一定影响的农产品购销企业。通过出台系列优惠政策,对原有企业进行技术改造,引领各企业业主们纷纷加入到银花产业开发领域。第五,加大招商引资力度和政府扶持力度。利用西部开发和国家扶贫有利时机,推出系列优惠政策,多渠道与国内外知名制药企业建立合作关系,切实做好招商引资工作;同时加大政府扶持力度,通过财政倾斜、技术支持等手段,力争使南江县金银花产业纵深发展,进一步开拓川内市场。
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