全思想教育,有意识地培养他们的标准化作业和安全防护能力,多用亲身经历讲述,严格规范安全操作规程,杜绝违章,谨慎作业,作好安全生产上的传帮带。企业的传帮带通常是指业务技术上的传帮带,殊不知,安全生产更需要传帮带。相对来说,老工人工作时间长,对安全生产情况比较熟悉,有一定的工作经验,“哪个环节容易发生事故,什么岗位需要注意哪些问题,遇到意外情况如何处理”,他们的心里都有一本无形的“账”。用传帮带的方式培养新工人的安全意识和安全技能,无疑是把安全工作做到了点子上。长期以来,不少企业在安全问题上,往往是“书面”式的教育与培训,新工人对安全生产的应知应会,只能靠自己慢慢摸索。由于新工人对生产中的某些安全环节、特点不甚了解,稍不注意就会导致事故发生,原本可以排除的事故隐患,往往不能有效地避免。安全工作也是一项技术含量较高的工作,不是一朝一夕可以掌握的,没有师傅的传帮带,没有师傅的手把手教,新工人很难自我领会。即使可以慢慢掌握,也少不得多付出一些代价。推广师带徒,传帮带,就是以传帮带的方式提高安全生产系数,指定具有一定经验的老工人签订师徒合同,对新工人进行安全技术传帮带,并将安全工作的传授与本人晋级、奖金及评先挂钩。而且,签下师徒合同便使安全教育、培训真正做到落实到岗位,责任到人。有了这个合同,老工人就会主动地担负起安全工作的传授责任,像传授技术绝活一样地传授安全知识、安全技能。同时,安全传帮带与师傅个人的晋级、奖金挂购,也更能激起老工人传授安全技术的积极性,使企业的安全工作从有形到有神地推进,让安全传帮带成为企业安全管理的新方法,成为企业代代相传的好传统。有了这种传帮带,企业的安全工作也就少了一份风险,多了一份保障。安全工作也就有了目标,有了定位,可以收到事半功倍的效果。安全传帮带,在提升企业安全系数的同时,也增进了新老工人之间的感情,使职工间的关系更加亲密、和谐,是值得提倡和推广的。
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