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工程全过程造价控制方案

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:36 |  大小:401KB

文档介绍
定造价专业人员,落实具体的基本职责,做到分工明确,以确保投资管理工作的有效完成。组织机构项目负责人安装专业负责人资料员土建专业负责人土建专业人员土建专业人员安装专业人员 2、人员名单及基本职责序号姓名职称执业资格专业年限拟担任职务工作职责1潘绍荣高级经济师注册造价工程师17技术顾问对该项目的重点、难点问题提供技术支持2朱冰工程师全国高级造价员19项目负责人土建专业负责人按照业主单位的要求,组织全体造价人员开展各项具体工作;编制咨询工作大纲及实施细则;布置检查各专业咨询工作;协调业主、各参建单位、施工单位的工作关系;解答咨询工作中的具体问题;为咨询人员提供生产技术保障,对项目咨询质量负责。3罗小平正高级工程师注册造价工程师21安装专业负责人在项目负责人带领下,按要求完成各自承担的具体造价咨询任务,对本人承担范围的工作质量负责。4林浩工程师注册造价工程师12安装专业人员5辛凯助理工程师全国高级造价员5土建专业人员6魏江技术员全国造价员1土建专业人员7柴亚维经济师全国高级造价员10装饰、景观专业人员资料的收发、整理及归档专业人员的配置可根据工程实际情况进行调整。三、造价全过程控制咨询工作依据业主单位与咨询单位签订的项目造价全过程控制咨询服务合同。业主单位与项目相关单位签订的合同、协议(包括附件)。业主单位提供的本项目施工图纸及说明。业主单位提供的本项目地质详勘资料。国家及地方现行的有关法律法规。国家及重庆市现行的计价办法、定额及其相关规定。四、造价全过程控制咨询工作程序本项目造价全过程控制工作内容多,事务繁杂,要保证各项造价咨询工作有条不紊地进行,需制定便捷、实用、可操作的咨询工作程序。现根据本项目咨询工作的任务和特点,编制了“工程造价全过程控制咨询流程图”,项目组将按编制的工程造价全过程控制咨询流程进行各项咨询工作。工程造价全过程控制咨询流程图五、造价全过程控制咨询工作计划时限

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