遵章守法、杜绝违章操作;只有基层农机管理服务人员素质提高了,才能更有效地服务于农村经济。提高基层农机管理服务人员的素质,是实现农村机械化的一个重要手段。因此,必须加强基层农机管理服务人员业务培训。通过培训,增加专业知识,增强服务观念,树立良好的职业道德和工作作风,造就一支作风过硬、品德优良、知法懂法、精通业务的基层农机管理服务队伍,更好地促进农村经济乂快乂好发展和新农村建设。4.加强农机站自身建设,做好综合管理首先是制定各项制度。一是工作分配制度:把各项任务细化、指标量化,使人人冇目标、个个有职责。二是考核制度:根据各自分工不同,实行干部年终考核白分制。三是奖惩制度:实行“三奖励”、“三结合”即以奖励为主,奖励与惩罚相结合;以表扬为主,表扬与批评相结合;以精神奖励为主,精神与物质相结合。以此來激励干部的工作热情和积极性,推动整个农机管理目标的实现。第二是提高办事效率和服务质量。设立服务监督台,热情解答机手咨询,接受群众来访,“内强素质、外树形象,优质服务”,使农机管理规范化、社会化。四、结语农业机械化管理是指国家农业机械主管部门依法在其职权范围内,对农业机械及其从事相关活动的单位、组织或公民实施管理的活动。农机安全监理是农业机械管理的一个重要组成部分,也是农业机械主管部门行政执法的一项重要职责。各级农机安全监理机构在“依法行政,规范管理,优质服务,确保安全”和服务农村经济建设等方面发挥了重要作用。参考文献:[1]毕占伟.基层农机管理中的不良现象及该釆取的措施[J]・农业机械化与电气化,2004,(04)[2]崔学东.加强村农机管理员队伍建设[J].农业机械化与电气化,1999,(04)[3]王永鸣,鲍树人.搞好农机管理的实践与思考[J]・江苏农机与农艺,1997,(06)[4]王乃江,殷汝早.浅谈垦区基层农机管理如何适应市场经济要求[J]・农机使用与维修,2000,(06)
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