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036土建案例(管理策划类)-山地建筑项目的前期策划

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:33KB

文档介绍
上构造物、地下管线保护方案》、《防雷施工方案》等进行合理优化,配工程设计联系单对原有方案进行补充及优化,保证各项方案的可执行性。2)?优化工程进度计划,对各分项节点进行分析,安排合理的施工工序及施工方法,为各分项工程平行施工、交叉作业提供指导文件,为下道工序提供足够的工作面,防止窝工现象发生,保证工程进度、质量要求。9、?成本预警控制:1)?对各施工方案及工程设计联系单进行充分认证,采用最合理的施工工艺及施工方法、施工流程,提高工程进度,有效节约工程成本。2)?根据出图时间、分项施工单位进场时间、下道工序插入时间合理安排施工,防止因施工安排不当造成的损失。3)?各分项施工合理安排、严格把控,防止因施工顺序安排不当、施工质量不合格造成的返工,既影响施工工期又增加工程成本。4)?对策划方案中,为保证施工和安全必须涉及的措施费进行了明确列项,让此部分费用列入项目目标成本,做到计划和控制有效结合。四、改进措施和建议:1、?雨季到来后对强夯影响比较大,应在策划中予以体现,并着重要求在雨季前完成强夯施工。2、?方案中的节点时间是按照节点计划确定的,如果节点计划有变化则要相应调整方案计划。3、?在排水防洪措施中,应加对截洪沟的排量加以计算,保证达到排洪要求,保障后续施工。4、?道路的形成要分阶段,应在道路方案中体现不同道路的完成时间。5、?此方案作为工程总纲领方案,具体实施要再予以细化并做成各专项方案。6、?对各项工程施工过程中可能遇到的问题进行预测,提供备选方案,保障施工质量、进度及安全文明施工要求。7、?对各项施工顺序进行优化,更充分考虑工序交叉作业影响。考虑预设施工顺序未能顺利进行时的备选线路,保证总工期、总进度不受影响。8、?此项策划受到了集团领导的支持和肯定,建议在集团范围内的开发项目进行推广。《广州星河丹堤花城项目前期策划》详见附件广州南沙星河丹堤花城项目部2011.6.15

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