六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证。讲师经历与专长:朱老师曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国际联合碳化物(中国)工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理,亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所冇大中华地区工厂的持续改善活动,曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛和精益生产培训,现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和梢益生产的专业人才培养,项目指导等工作,连续完成了多个包括牛产过程和服务过程的6Sigma项目,擅长DMA1C系统改善方法和工具,结合精益牛产与6Sigma实现最终绩效,朱老师擅长的课程有:六西格玛系列课程(包括QFD、ProcessMapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)、现场质量问题分析与解决、精益生产、价值流分析、SMED等课程。培训客户及风格:朱老师曾任多家著名企业的培训师,积累了丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例和结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识耍点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!曾培训过哈飞、宝钢集团、小远集团、伊利集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。咨询业绩及经验:朱老师拥有19年在世界五百强金业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格吗改善的外企经理,其从业经历包括化匸、电了、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。•在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项冃,其中包括DFSS项冃,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。•在精益生产方面:他曾先后参与或领导了150多个精益改善项目,培养了20多位企业内改善师。
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