与设计院的协调沟通施工单位选择施工进度控制预结算管理经济签证管理合同执行监督工程款及时给付合同预算部经理/预决算员总工/设计工程部经理/工程副经理总工/设计工程部经理/工程副经理/专业工程师副总/总工副总/总工市场部经理规划质量评估规划不当造成工期延误率设计方案数完成率方案数讨论/图纸会审发现问题次数工程招标流程执行效果解决问题的及时性预决算的及时率经济签证审核及时率合同执行及时率工程进度款付款及时率证照办理的及时率分析见下页施工进度控制关键驱动因素及KPi施工进度控制进度计划的及时性对施工单位工程进度计划审核关键业绩指标岗位工程进度计划管理总工设计变更及时提出材料设备及时采购对施工单位的管理和控制设计变更次数控制设计变更及时性设计变更合理性技术参数提出及时率材料需求计划及时性材料设备采购及时率材料缺货影响工期控制材料核价/材料需求计划审核及时性供应商档案完备率工程进度完成率施工日志合格率设计工程部经理/副经理/专业工程师合同预算部经理/预决算员设计工程部经理/专业工程师设计工程部经理/专业工程师专业工程师材料设备副经理/材料员工程质量关键业绩指标岗位材料、设备的质量控制专业工程师/合同预算部经理总工/工程部经理/工程副经理/专业工程师工程部副经理/专业工程师方案讨论/图纸会审发现问题合理性材料设备采购合格率质量事故次数控制施工机械、设备的质量保证施工过程的质量控制施工准备阶段的工作质量设计质量方案的讨论、审定、图纸会审做好施工过程技术核定,及时做好工程变更设计审核施工方案和施工组织设计施工准备工作的质量技术交底材料的采购质量材料验收施工工艺控制实验检查、测量检查和验收检查设计变更合理性发现问题合理性分部分项工程验收合格率解决质量问题的及时性材设副经理/材料员总工/工程部经理/工程副经理/专业工程师总工/工程副经理/专业工程师质量事故次数控制e.工程质量关键驱动因素及KPI