中国邮政EMS(特快专递)问题及对策研究

趋激烈的中国快递产业,首先,中国邮政EMS要敢于面对竞争,必须加快发展、深化体制改革,在战略发展、品牌管理、市场和产品开发、广告宣传等方而加人创新力度,进一步提高竞争力。其次,中国邮政EMS要抓住机遇,继续发挥长处,充分利用我们所具备的比较优势,制定有效的策略,增强自身的竞争力;快递企业应当整介资源,谋求战略联盟和共同发展,实现优势互补、互惠互利。最后,政府要加快建立合理高效的快递监管体制,正确引导快递业的健康发展,创造一个公平公正的竞争环境。帮助中国邮政EMS建立起功能完善的组织结构,缩短与国际快递企业的发展差距。只有这样才能把入世给我国快递业带來的机遇,真正转变为振兴民族快递业的发展契机,推动我国快递业又好乂快的发展。参考文献[1]陈小云,孙俊•浅析中国本土快递业的发展策略[J].商场现代化,2007,1[2]薛蓉娜,赵会娟.中国邮政快递业竞争力的比较研究[J]•当代财经,2006,2[3]赵玉敏.快递业发展的国际经验[J].经济研究参考,2006,34[4]张洪斌,赵玉敏.我国快递业现状与趋势预测[J].中国物流与采购,2005,6[5]张洪斌,赵玉敏.快递业发展面临六个问题[J].中国物流与采购,2006,8[6]周用隆.提升中国快递业竞争力的对策[J].铁道货运,2006,2[7]周艳军,黄屮鼎.我国快递业品牌建设现状及对策思考[J].中国流通经济.2006,9[8]商务部研究院课题组.中国快递市场发展研究报告[J].经济研究参考,2006,34[9]袁国利•中国邮政EMS应对全球快递市场竞争[J]•现代邮政,2003,8[10]MichaelE.petitiveStrategy[M].NewYork:FreePress.1980.[11]韦灯明.快递争霸战[M].东方岀版社.2005.[12]兰洪杰•物流战略管理[M]•清华大学出版社.2006.[13][14]