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邮政储蓄银行风险控制的问题及对策研究

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:77KB

文档介绍
投放了将近700亿的信贷资金,贷款投放量从2008年1月的日均放款量177万元增加到12月日均放款量突破3亿元。截至2014年1月31日,邮政储蓄银行小额贷款在全国31个省(自治区、直辖市)、312个地市分行、1900多个县市、2300多个分支机构开办,累计发放小额贷款377亿元,2014年计划发放小额贷款500亿元,到2016年发放1000亿元;随着邮政储蓄银行成立两年来的信贷业务扩张,信贷规模不断扩大,信贷经营风险也在不断积累,案件时有发生。因此,邮政储蓄银行必须要建立一个良好的风险管理体系,以指导、评估、识别和控制信贷业务运作中出现的风险。1.2业务范围延伸需要提高风险管理能力目前,邮政储蓄银行在农村地区还主要限于开办小额存单质押贷款、小额农户信用贷款,信贷规模总体偏小,信贷规模与其存款规模严重不对称,剩余资金主要投向了债券和协议存款等风险低、收益低的业务品种。但在人民银行不再接受邮政储蓄银行转存款,并对其“老存款”按季度分5年转出的情况下,邮政储蓄银行资金运用压力陡然加大。为提高资金的使用效益,邮政储蓄银行势必拓展业务发展空间,加大信贷投放力度,逐步开拓新的业务品种,而这些业务的风险相对难以识别和控制,从而更需要邮政储蓄银行建立相应的风险控制机制,以控制新业务开展中出现的风险和保障新业务的有效开展。1.3改革过渡期需要加强风险管理以防范转型风险组建中国邮政储蓄银行是深化我国金融体制改革的客观要求,也是邮政体制改革的重要组成部分。但作为一种以邮政为主导改革的续存机构,由于改革的不彻底,邮政公司与储蓄银行在管理、业务、人员、财务、网点等方面存在错综复杂的关系,使其在向商业银行转轨的过程中,不可避免地暴露出管理失控、风险控制不力等问题。越是在转型时期,案件越是高发,转型风险越突出。为有效防范邮政储蓄银行转型风险,必须狠抓风险管理工作,为邮政储蓄银行的顺利转型提供安全保障。

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