,有效控制了债券存管风险。此外,为有效防范操作风险建立的OA系统,固化了日常业务审批流程。Р 为了保障财务公司各类重要电子数据的安全,公司建设了符合集团公司要求的网络环境,为业务数据提供了一整套完备的安全保障和灾难恢复系统,确保了公司业务安全运行。Р 3.建设航天金融文化,让风险意识深入人心。Р 财务公司成立至今,始终高度重视航天金融文化的培育,确定了“风险防范第一,服务质量为本,客户满意至上,经营创新领先”的企业文化工作宗旨,围绕思想观念、制度行为、物质形态等方面开展企业文化建设工作,在打造专家型金融团队、创建学习型财务公司的过程中,积极倡导全面风险管理,宣传“风险管理是财务公司经营与管理的永恒主题”,让风险意识深入人心。全面推进Р6S管理达标验收活动,对公司员工进行“严、慎、细、实”职业行为习惯培养,让风险管理意识融合到日常职业行为中,成为杜绝操作风险的得力措施。Р 通过持续不断地推进全面风险管理工作,公司资产配置流动性强、质量好、总体上处于低风险水平。截至2006年11月30日,财务公司主要业务指标均符合监管要求。Р (三)重视经营创新,着眼长远发展Р 财务公司的金融混业和行业背景决定其有别于国内其他金融机构,因此,必须走“经营创新”之路,采取学习实践、借鉴融合、自主创新的方式,结合集团公司实际经济状况和产业特征,探索最适合大同煤矿集团财务公司长远发展的经营管理模式。Р 两年来,通过分析成员单位的地域分布、业务特点和用款周期,财务公司分别采取了开通网上资金结算系统、开展代理银行业务和实施资金计划周报制度等手段,不断提高金融服务效率和质量。为了进一步完善风险管理,财务公司设立了专门的风险管理部门,并在业内较早地提出并建立了全面风险管理体系,积极实施金融行业内一些较先进的风险控制方法,如资本配置计划、动态分级授权制度等。这些做法为公司稳健发展打下了良好基础。
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