踪、达成评估及训练辅导等一系列团队管理活动的单位经营模式。以帮助属员达成目标、提升技能为目的,通过会议、训练、面谈、陪访、电话、短信追踪等途径,针对属员的情况进行即时、有效地督促、辅导,以提高属员的拜访量和促成次数,进而对目标达成实现过程控制的经营行为。Р万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究Р3Р简单来看周单元经营Р对业务人员:是一种“周周发薪水”的经营模式?对业务主管:是一种“过程精细管理”的经营模式Р4Р对目标达成?累积小成功,成就大成功?月度目标达成的保证?年度经营的成败Р对业务员而言?养成有计划的工作习惯?有效运用时间?增加获取成功的机会Р周经营的好处Р对业务主管而言?增进辅导能力?增加经营理由Р5Р目录Р什么是周单元经营?周单元的划分?周单元的经营重点?周经营检视会及行事历Р万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究Р6Р时间划分Р每月分为四周?周二至下周一为一个周单元?少于3天(含)的零星日并入首周或末周?周二安排周单元经营检视会?假日不做调整或顺延Р7Р周单元时间规划范例--2010年11月Р星期二Р星期三Р星期四Р星期五Р星期六Р星期日Р星期一Р26Р27Р28Р29Р30Р31Р1Р2Р3 (冲刺日)Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р10(冲刺日)Р11Р12Р13Р14Р15Р16Р17(冲刺日)Р18Р19Р20Р21Р22Р23Р24/25 ?(冲刺日)Р万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究Р8Р以一周为一个经营周期,?月目标分解到每周,?围绕周目标达成而开展业务推动、目标追踪、达成评估及训练辅导等一系列团队管理活动。Р周单元的划分Р关键词:?周?周目标?管理活动?经营模式(工作习惯)Р9Р目录Р什么是周单元经营?周单元的划分?周单元的经营重点?周经营检视会及行事历Р万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究Р10
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