全管理落到实处,现将安全目标进行分解如下:管理人员负伤频率为0;后勤、保卫负伤频率为0;机操工负伤频率为0;架子工负伤频率在1.5‰以内;钢筋工负伤频率在1.5‰以内;水电工负伤频率在1‰以内;砼工负伤频率在1‰以内;抹灰工负伤频率在1‰以内;防水工负伤频率在0.5‰以内;外架工负伤频率在1‰以内;门窗安装班组负伤频率在1.5‰以内;砖工负伤频率在1‰以内;回填土方班组负伤频率在1‰以内;铁花组负伤频率在1‰以内;安全目标考核表施工单位:月份:安全目标轻伤重伤死亡交通事故坠落机械伤害电气事故盗窃火灾成绩管理人员泥工组架工及模工组水电及机械操作组钢筋组保卫后勤及其它保障人员抹灰组砖工组工安2-4程安全责任目标考核标准工程项目安全责任目标考核标准安全生产对企业来说是一个十分重要的内容,安全管理将直接影响企业的形象、施工进度和质量,因此只有一个企业安全生产责任目标考核标准明确了,工程的所有管理工作才能顺利进行。建立健全各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。建立定期安全检查制度,有时间有要求明确重点部位,危险岗位,安全检查有记录,对查出的隐患及时整改,做到定人、定时、定措施,井架、脚手架认真做好验收合格挂牌制度。工程项目上要建立和发挥安全生产领导小组作用,要按公司规定配备人员,各管理人员必须职责明确、分工负责,落实必须的安全措施经费,并层层签订《安全生产责任书》,年终进行综合考核。项目上安全管理资料按建档规定组卷齐全,特别是责任制执行、工程分包合同、入场教育、安全技术交底和安全检查整改结果等保证项目完成率必须达100%。对重大事故隐患(含施工安全、消防、交通安全),当月整改率不低于90%,危及人身安全和重大财产安全事故隐患,自发现之日起,必须按“三定一限”的规定立即整改,见到成效并作好记录。
全文预览
