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项目现场施工处罚管理制度

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:58KB

文档介绍
监理下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款500~2000元。(7)项目工程部、监理下达的书面或口头通知,不能及时、较好的配合的罚款300~1000元。4.5.10入伙阶段验收允许问题点数及超标罚金序号质量问题类型项目工程部物管验收允许问题点数入伙业主验收允许问题点数超标罚金01屋面渗漏1个点/栋0个点/栋屋面渗漏1000元/点02厨卫渗漏1个点/100户0个点/100户1000元/点03阳台渗漏3个点/100户1个点/100户1000元/点04外墙渗漏(含飘窗板、空调板渗漏)6个点/100户2个点/100户1000元/点05洞口周边渗漏5个点/100樘2个点/100樘1000元/点06地下室渗漏3个点/地下室1个点/地下室1000元/点07墙面空鼓、开裂10户/100户5户/100户500元/户08地面找平层空鼓、开裂5户/100户3户/100户500元/户09混凝土楼板开裂1处/100户0处/100户1000元/处10室内层高、开间尺寸误差超过规范允许偏差要求1处/100户0处/100户1000元/处11室内其他几何尺寸、平整度、垂直度误差超过规范允许偏差要求5处/100户3处/100户500元/处12门窗五金件锈蚀、构件变形或破损3樘/100樘1樘/100樘500元/樘13栏杆锈蚀、变形、开裂3处/栋1处/栋500元/处14地漏标高超过规范允许偏差及管道堵塞1处/100户0处/100户1000元/处15给排水管道渗漏2处/100户0处/100户1000元/处16外墙门窗渗漏3户/100户1户/100户500元/户17公装部位墙地面空鼓2个点/栋1个点/栋500元/点5.附则5.1未执行本制度规定的,按《奖惩管理制度》执行负激励;5.2本制度自总裁批准生效执行,过去相关文件同时作废;5.3本制度的归口解释权属集团工程管理中心。6.附录/记录无学习是成就事业的基石

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