体系,如麦肯锡公司。目前,商业银行在行业分析与研究、评级体系的建立和信用级别的确定等方面w.借助专业技术力量,以弥补在内部评级水平不高、专业人员不足的缺陷。这样可以,合理配置有限人员,发挥各自的优势,以达到事半功倍的目标。Р (四)加强行业研究,建立和完善内部评级基础数据库Р 内部评级体系建立的是否完善,主要反映在三个方面设计,信息的采集和信息的加工,而信息的采集又是三项工作的基础,它直接关系到内部评级的结果与风险是否相符。因此. com,我国银行必须ssbbww. c om按照<8ttt8table>行业进行适当РР分工,通过对不同行业的长期、深入研究,了解和把握不同行业的基本特点、发展趋势和主要风险因素,可以象在同一行业内部和不同行业之间的风险比较创造必要条件,从而为信用级别的决定提供参照。同时ssbbww. com,建立和完善客户基础数据库,的基础。Р (五)设计与内部评级相匹配的新的信贷流程和信贷组织架构Р 能否按照<8ttt8table>新巴塞尔协议的要求РdDdttР,采用内部评级法,以达到风险管理的目的,不仅取决于商业银行的内部评级体系建立完善与否,而且要改革银行的信贷风险管理流程和组织架构,否则内部评级法不会发挥应有的效果。我们sSBbWw知道,内部评级法可用8ttt8监测信用风险的构成,制定各类客户的总体风险水平和贷款限额,监测客户评级结果的变化情况8 tt t 8. com,确定准备金规模,贷款定价,分析利润,分配经济资本等。由此可见,内部评级法涉及银行许多Р8ttt8Р部门的工作,新的信贷风险管理流程要与内部评级系统相匹配。比如在目前五级分类基础上,按照<8ttt8table>新协议内部评级法的要求РdDdttР将贷款进一步细分为10类,更确切地反映资产风险状况。另外还体现РssbbWwР在dd dtt. com贷款决策迅速、有效利用Р t8. com