考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如,预算包干费已包含冬雨季施工增加费,有的施工单位又把雨季抽水费另计,利用定额单价的换算抬高项目单价。Р所有的这些,都导致了现在的项目施工阶段工程造价的偏差过大,严重影响了经济效益和社会效益,因此,必须要对项目施工阶段的工程造价进行有效的控制。Р1.5施工阶段工程造价控制存在的问题Р基础工作薄弱,预算编制存在问题。目前,由于评标方法的“游戏规则“及企业内部定饿尚不完善等原因,使国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性,准确的预算是报价决策的依据,但在预算编制中普遍存在着如下问题,影响了报价决策的准确性。Р有的报价人员没有深入,详细的勘测现场,对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数;对地方资源可利用程度把握不准;料源、料价调查结果缺乏准确性,编制报价时不作对比分析而直接套用信息价,以致使成本分析缺乏可靠基础,使得决策者心中无数,对施工技术规范了解不细致,导致工程报价盲目偏离实际。Р缺乏科学、完善的报价决策机制。国家报价管理规定:投标报价应当依据企业定额和时常价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门发布的工程造价计价办法编制。因此,依据企业定额进行投标报价是我国工程造价发展的趋势。但是,不少企业目前还没有建立起完善的内部定额体系,其原因在于:一方面出于工程造价管理部门颁布实施的工程定额仍具有一定的法定属性,以及招标、评标办法的限制,在客观上增加了施工企业的依赖性和“溶性“;另一方面,建立企业定额是一向涉及专业面广,人员素质要求高、投入大、周期性长的系统工程,很多企业有”畏难“心理,致使工程造价管理工作停滞不前,成为企业管理中的薄弱环节。Р1.6 本章小结Р工程造价管理工作自始自终贯穿于整个施工生产过程中,它是一项涉及面广、综合性强的工作,它需要管理部门各负其责、密切配合、Р共同努力完成,实现工程成本最小化。
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