作为一种幸福?如何去精业、敬业、乐业?一盎司忠诚抵得上一磅智慧?如何履行“没有任何借口”?怎样理解“公司就是我的船?”第三模块管理人员工作担当意识提升责任如何理解?定位?为什么说“责任胜于能力”?为何责任是承压、担当和付出?责任是一种职业生存方式没有责任感,能力就没有发挥的机会。敬业:责任的延续责任本身就是一种能力第四模块优秀管理者沟通协调能力提升如何与上司沟通如何请示汇报?与上司有效沟通的三大原则是什么?向上沟通的30条细则有哪些?向上沟通的案例研究分析如何与同事沟通平级沟通难不难?平级沟通的心态调整?平级沟通6条原则及其案例如何与与下属沟通向下沟通7条原则向下沟通案例分析第五模块培养卓越的决策能力决策的力量价值观是决策的重要标尺“你怎样选择,就意味着怎样生活”学会有效思考豁达宽容、好奇心强独立思考、善于反省兼收并蓄、富于创造性学识广博、思维活跃管理寓言:《官僚主义的熊》第六模块高效执行力塑造服从指挥是执行能力的关键首先是服从站好自己的岗受制于人与操之在我令必行,言必果怎样执行更有效分解目标制定工作流程图争取更多的支持主动克服困难关注细节坚持不懈,义无反顾开展有效工作的10条守则如何赢得上级的信任学会站在上司的角度考虑问题认真负责,做事严谨设身处地理解上司精通专业,能力突出灵活掌握,积极迎接挑战第七模块塑造高效团队凝聚力如何降低团队内耗确立团队决策原则如何通过愿景激发团队精神营造健康团队关系团队同舟共济的意识团队分裂的十三种表现高效团队协作的六要素团队协作的气氛如何团队人才的三个层次如何成为巨人公司找到合适的人并放到合适的岗位上如何吸引优秀人才发展他人共同成长第八模块如何有效激励员工请问您手下员工激情、潜能、责任感被调动了多少?什么是非物质激励?责任激励:有效授权VS责任激励?榜样激励:杰克.韦尔奇双手倒立行走?参与激励:关于“做牛与做人”?情感激励:您的后院功夫怎么样?
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