、开展师带徒活动的目的是发挥老员工技术和经验的“传、帮、带”作用,使年轻员工尽快实现理论和实践的有效衔接,适应工作岗位的要求,提高工作质量和效益。Р2、年轻员工在师傅的指导下,掌握必要的理论知识和操作规范,是保证安全生产的一项重要措施。Р3、师带徒活动要体现对师傅的奖励。Р4、各专业应根据实际情况开展师带徒活动。Р二、适用范围Р本制度适用于XX中队全体。Р三、具体内容Р1、师带徒对象:新入职员工。Р2、师带徒时间:原则上一年,根据考核情况适当延长。Р3、师傅必须具备的资格条件:Р①具有良好的职业道德和责任感,能以身作则,言传身教,技术全面,有较高的理论水平和实际工作能力,为单位的专业岗位骨干;Р②具备丰富的实践经验,独立工作能力强,善于沟通;Р③具有带徒弟的主观自愿和客观条件。Р4、师傅职责:Р①负责讲解本专业的理论知识、操作规范、工作流程、安全管理规范以及相关注意事项;Р②负责徒弟工作现场安全的监督管理;Р③积极主动的传授技艺,切实把一技之长传授给徒弟,在传授技艺的同时,要注意徒弟的机务作风养成;Р④制定详尽的培训计划,在培训过程中要做到全面到位、细致明了。Р5、徒弟职责:Р①热爱本职工作,具有良好的工作作风和求知欲,虚心向师傅学习;Р②听从指挥,服从安排,不违章作业;Р③认真参加每一次考核,之后要及时总结和反思,快速提升自身的专业水平。Р6、师带徒津贴:Р严格执行《XX维修部“师带徒”培训制度》相关规定,逐月逐额发放。Р8、考核方式:Р①员工试用期满后,由师傅在徒弟试用期总结材料上签署意见,作为转正审批的重要依据;Р②师带徒期满后,由质控室组织,技术室与XX中队配合,对师傅和徒弟在协议期内专业知识、专业技能、实操能力、机务作风、安全生产等内容学习情况进行考核评价。考核结果作为徒弟上岗资格认定的重要依据。Р Р四、本制度自下发之日起开始实行。Р五、本制度由XX中队负责解.
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