安质部。2.2.6工委主任兼办公室主任李国平:负责项目部工会、办公室、后勤管理工作。2.3部室岗位职责2.3.1工程部职责2.3.1.1贯彻执行上级颁发的技术标准、技术操作规程和有关施工、设计等规章制度。2.3.1.2参加施工调查,审查技术文件,对设计文件和施工预算认真进行核对,提出审查、核对意见并上报。2.3.1.3参加设计单位所交线路主要桩撅及水准基点的接收工作,并进行复测核对。2.3.1.4参加业主、设计组织的技术交底会议,负责施工前的各项技术准备工作,提出开工报告,报业主、监理批准。2.3.1.5根据施工合同要求,编制实施性施工组织设计、关键工序、作业指导书,制定环境保护体系运行方案,报公司工管部审核,报业主、监理审批。做好“三交底”工作。2.3.1.6负责编制月、季、年度施工建议计划及年度调整计划,并按时上报公司工管部。根据公司下达的月、季度施工生产计划和实施性施工组织设计,编制项目实施性月生产计划及主要材料和机具使用申请计划。2.3.1.7按照基本建设变更设计处理的规定,办理或报送权限范围内的变更设计。2.3.1.8负责及时处理日常施工生产中的技术问题,协助组织、指导现场施工,做好收方、验工计价工作,按时报送验工资料。2.3.1.9负责各项原始资料的收集、整理,建立项目部以及劳务协作队伍的预算、验工、材料定额消耗台帐,负责施工管段内竣工文件的编制和技术总结的编写工作,参加工程交验工作。2.3.1.10参加工程质量事故的调查、分析,对于施工原因引起质量的事故及时办理报损报废。2.3.1.11负责施工管段内工程的测量工作和测绘仪器的管理。2.3.1.12根据施工计划和施工组织设计,掌握施工进度,分析任务完成情况并上报。及时收集工程进度,定期上报有关报表。2.3.1.13推广应用“工法”和采用“四新”技术成果,搞好技术储备,掌握现代化管理方法,提高生产效益和经济效益。
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