惩管理办法;Р3.各工区建立本工区质检资料、实验资料台帐,定期与分部各部门汇总归档。Р4.负责工区现场施工过程的质量管控,杜绝不合格工程。Р5.结合工区施工情况,制定容易出现的工程质量通病预防及改进措施;Р6.工区总工对本工区的工程质量负责技术责任,现场质量管理人员负直接管理责任,专职质检员对工区工程质量负监督检查责任。Р7.按规定向项目分部提交质量管理的技术档案、试验成果、质量保证资料及有关资料;Р8.工区发生质量事故,必须按规定向项目分部报告,并保护现场接受调查,认真对事故进行处理。Р9.参与项目分部组织的质量管理活动。Р第四章质量管理Р工程质量控制流程Р1.工程开工准备阶段质量控制程序流程图Р开工准备Р(工区)Р开工申请Р(工区)Р建立质量保证体系Р施工图复核、施工复测、施工放样报告Р各种试验报告Р编制施工组织设计、技术交底Р施工队伍、机械设备、材料到位等Р合格Р不合格Р监理工程师Р复核Р下达开工令Р(总监)Р(总监)Р2.分项工程质量控制程序流程图Р分项工程、各道工序施工Р各分项工程自检Р自检结果Р工序施工Р向监理工程师填报检验申请Р测试抽查Р工序施工Р现场检查Р工序施工Р检查结果Р工序施工Р填报《中交工证书》Р填写分项工程质量检验评定表Р不合格Р不合格Р合格Р合格Р3.分部、单位、工区工程质量控制程序流程图Р合格Р不合格Р合格Р工程质量检验评定Р分部工程完工Р填报分部工程检验单Р自检结果Р工序施工Р向监理工程师填报检验申请Р内业资料检查Р工序施工Р现场检查Р工序施工Р检查结果Р工序施工Р单位工程质量检验评定Р分部工程质量检验评定Р不合格Р**至**高速公路(**段)目经理部一分部的质检部每周对工区施工质量进行巡查,出现问题下发整改通知,督促并落实整改情况,每周一次通报;组织相关部门人员每月组织一次质量综合大检查,并根据检查施工质量情况,编制质量月报,每月进行评比。
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