司报到后,先对其进行新员工入职培训,让其了解公司对新员工的考核方案。姓名:岗位:部门主管:考核项目序号考核明细分值评分标准一级(100%)二级(80%)三级(60%)四级(0)实际得分有事假或迟有事假或迟1出勤5分全勤到早退不超到早退不超有旷工行为过1次/月过3次/月日常行为2公司制度及规范的遵守5分能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反有违纪现象发生,但不超过2次/月经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上小计10分实际得分3学习能力10分有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识新能力被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢无学习意识,拒绝学习新知识工作能力4工作效率20分能在规定时间内或提前完成任务,对问题反应迅速基本能完成任务,不太适应处理突发事件完成任务一般不能应急不能完成任务5工作质量20分完成的工作达到甚至超越预期效果符合工作要求有一些创新基本符合工作要求无创新不符合工作要求小计50分实际得分工作非常积工作积极;工作积极工作不积6积极性10分极,对于额外任务能主动请求并且能高质量完成主动承担一般的额外任务性,有时主动完成一般额外任务;极,很少主动请求承担额外任务工作态度7责任心10分对本职工作责任心强,积极主动完成工作,并能督促他人共同完成工作责任心较强,无推诿现象,能积极主动完成工作有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救无责任心,麻木,工作中屡犯错误8团结协作10分有较强团结意识,积极带动团队协作有团队意识,自身作好团队协作需要团队协作时能够配合无团队意识,需要教育小计30分实际得分实习报告9实习总结10分能很好的作出实习总结,并能提出有建设性的建议能很好的作出实习总结,基本能作出实习总结不能作出实习总结小计10分实际得分总分100分最终得分实习部门评语
全文预览
