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管理会计-本量利分析-案例

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:18KB

文档介绍
=8064元货品:8960*25%=2240元商店:3600*25%=900元贡献边际总额:8064﹢2240﹢900=11204元利润:11204-(4500+2600)=4104元(2)汽油销售保本量销售汽油需弥补的固定成本=总固定成本-本区商店销货的贡献边际=7100-900=6200元汽油单位贡献边际=(8064+2240)÷16000=0.644元汽油销售保本量=固定成本/单位贡献边际=6200÷0.644=9627汽油的贡献边际率是18%,而成本变动率则为82%。单位变动成本=现行价格*变动成本率=2.8*82%=2.296元6.分析结论及建:综上所述,如其他因素不变的情况下,若企业想维持原来的利润水平,加油站不能承受销售量减少。由于汽油价格要发生变动,单位变动成本2.296元保持不变,所以汽油的单位贡献边际和贡献边际率就会发生变动。汽油的变动成本可以维持不变,那么价格就会上升,经过分析此单位的额外收入比例也会随着汽油销售量的变化而变化,所以增加销售渠道,商品多元化(销售润滑油、防冻液等副产品)也很重要。因为企业存在的目的最终还是盈利,所以增加销量渠道很关键,在保证成本和单价的前提下。7.个人体会:本人对这个案例颇有感触,因为自己家就是做这个生意,每次听到家长怎么经营时离不开本量利分析的,我们现在可以用专业的知识来分析,这样确实更加科学。企业存在目的就是盈利,然后就是尽最大努力降低成本,增加销量。但是最好在发展些副业,就本案例来说,每个客户都会在平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。这是一个很高的比率,如果企业的本量利分析提高下商店的多元化发展,在其他情况不变的前提下一定是有利润产生的。本量利分析是一个企业生存下去的王牌,因为只有把握好这些关系才会给企业带来多的利润,对企业的管理方面也有着重要的作用。

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