管理会计——本量利案例分析报告

案例,该酒吧的经营管理人员据同行业的历史数据还提供了一份数据,见下表。Р销量(顾客人数)Р营业收入Р总成本Р变动成本Р固定成本Р1500Р27000Р27000Р12150Р14850Р1800Р324000Р29430.1Р14580.1Р14850Р2000Р3600Р31050Р16200Р14850Р3000Р324000Р257850Р243000Р14850Р针对这份数据的分析请参看EXCEL文件,利用了最小平方法,进行了混合成本的分解。Y=167.7X—261652,R^2=0.9086,说明X与Y基本成正相关。Р1保本点分析: 总数单位数Р营业收入(1500名顾客)  27000.00    18.00Р减:变动成本   12150.00     8.10Р边际贡献     14850.00     9.90Р减:固定成本    14850.00Р利润      0.00Р所以当销量为1500名顾客时,营业收入为27000元时,利润为0,为酒吧的保本点。这是从另一组数据得来的,与头一组数据无关。Р二:结论和建议:酒吧投资者有两种经营规模可以加以选择,方案一:投资大,所要求的保本点相对较高,如若酒吧处于繁华路段,投资者人员关系良好,酒吧能够给人带来良好的视觉、触觉等多种感觉效果,走高端路线,则可以选择该方案;方案二:投资小,所要求的保本点也相对较小,只要月销量达1500人,每日30人,营业收入每日300元即可保本(若不考虑营业税),酒吧规模较小,投资者可根据自己的性格偏好加以选择。Р三:参考文献:余绪缨,汪一凡.管理会计(第三版).北京:中国人民大学出版社,2010Р 钱爱华,于守华.成本管理会计.北京:清华大学出版社,2010Р 于富生,黎来芳成本会计学.北京:中国人民大学出版社,2010Р 杜茂康等.EXCEL与数据处理.北京:电子工业大学出版社,2005