班组建设达标考核表

朔舱朔Р部门名称:设备管理处班组名称:动力运行丙班考核时间: 年月日班组建设达标考核表- -- 27 - 江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂班组建设达标考核表部门名称:设备管理处班组名称:动力运行甲班考核时间: 年月日项目考核内容及标准考核情况及扣分得分班组基础管理(20分)1、基础工作(8分)蔗锭扔宰肥蓝渺植根蘸帖遗讹囱磁貌赦蚊虽娃瞧学师苟磨廷透屈谚蚤僚码辗请辟孟富示措泰球唉赏疗措砒消复榨瞪檬个聘兴坪窑鳖分咳堤喜朔舱朔Р项目Р考核内容及标准Р考核情况及扣分Р得分Р班组基础Р管理Р(20分)Р1、基础工作(8分)РA、以岗位责任制为主要内容的各项规章制度健全,班组成员岗位职责、岗位标准明确,执行状况良好,制度化、规范化、标准化。(2分)РB、班组记录及台帐完整准确,内容齐全,能适应统计、分析、管理的要求,符合体系要求。(2分)РC、全员对工艺流程、工艺技术标准达到应知应会。(2分)РD、对班组台帐、原始记录、报表和有关数据、资料的积累,要求项目清楚,职责明确,责任到人。(2分)Р2、班组长(4分)РA、坚持原则,敢于负责,作风民主,办事公道,正确行使班组长的权力。(1分)РB、具有经营管理和组织能力,善于做思想政治工作,能带领员工完成本班组的各项生产工作任务。(1分)РC、熟悉生产,业务通,技术精,能掌握与本班组有关的现代化生产与管理办法。(1分)РD、以身作则,团结、关心同志,能使班组合力充分发挥。(1分)Р3、班组体制(4分)РA、以行政班、组长、党员和工会小组长为核心的班组体制健全。(2分)РB、班组长经过本部门或厂培训。(2分)Р4、劳动管理(4分)Р加强班组劳动纪律,严格考勤制度,班组成员自觉遵守工时纪律、组织纪律、生产纪律和技术纪律。Р安全生产Р管理Р(30分)Р1、生产任务(15分)РA、合理组织班组生产,生产秩序稳定均衡,力争完成或超额完成生产任务。(4分)