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建设期可用性绩效考核指标考核表文件

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:97KB

文档介绍
分) 小计×权重=设备安装部分(20分)①工程设备安装不满足设计要求(扣1分/次,8分) ②设备构件、细部构造不完整、表面缺陷处理等不符合要求(扣1分/次,4分) ③施工工艺、工序等不符合设计、规范要求(扣1分/次,4分) ④设备安装与调试不满足规范要求,设备运转不正常等(扣1分/次,4分) 小计×权重=三、进度管理(5)强制性指标因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设(5分) 1.进度计划(1)①未编制施工总进度计划、年度计划、月度计划(1分) 2.进度控制(1)①未根据工程进展情况适时优化、调整进度计划(1分) 3.进度完成情况(3)①关键节点进度未按总进度计划完成(1分) ②实际进度滞后,并未采取有效整改措施(2分) 四、资金管理(6)1.专款专用(3)挪用工程款(3分) 2.费用控制(3)因施工原因造成工程费用增加(3分) 五、安全管理(11)1.安全制度(2)未建立安全管理制度及安全生产应急预案(2分) 2.安全措施(7)安全隐患未采取相应的整改措施①安全事故措施未经批准或批准后未落实(1分) ②未按规定进行安全检查、培训、警示等(扣2分/次,4分) ③现场存在安全隐患(2分) 3.事故处理(2)①安全事故未及时上报(1分) ②安全事故处理不及时(1分) 六、廉政建设(5)1.廉政制度(2)①未制定廉政建设规章制度(1分) ②未签订廉政合同(1分) 2.执行情况(3)①有违反廉政规定,但不构成党纪、政纪处分(3分) 七、工程资料(8)1.管理人员和制度(1)①无专人和相应制度(1分) 2.资料收集及整(2)①资料分类不清、收集不及时、资料收集与工程进度不同步(1分) ②应有原始记录及检查凭证不能及时提供(1分) 3.资料质量(5)①记录(台账)与资料不对应(1分) ②资料填写不真实、不规范、未签认,与工程实际施工情况和规范要求不相符(扣1分/份,4分) 合计得分:

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