织、文电处理,党务群团、人事劳动、纪检信访等工作;此外和上级有关部门接口的计划生育、综合治理、党风廉政、文明创建等工作;负责公司档案管理,固定资产配置、车辆管理工作、后勤保障和接待服务工作。财务审计部负责编制年度财务预算收支计划和财务预决算,财务档案管理,票据使用的监督管理,城市建设资金的归集、管理、使用,对资金使用情况及下属各子公司经营情况进行审计和监督,办理财务结算。工程技术部负责组织实施工程招投标,审查工程施工合同,办理工程预算、决算和结算,按期拨付工程款,工程项目的全程监督,进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调工作,工程项目的竣工验收和技术资料归档工作。项目规划部(土地开发部) 按照市政府总体规划,协调制定公司建设项目的规划设计,建立城建项目储备库,组织编写申报材料、可研报告、环评报告,负责城建项目上报审批以及对外招商与合作,进行项目研究和实施策划,协调处理项目建设中的相关矛盾和问题,确保项目按计划建成并发挥效益,做好项目技术资料收集和归档工作。土地收购储备部负责制定土地收购储备方案,并组织实施,确保土地储备进度和质量,按照年度偿债计划,及时合理编制中长期和年度土地供应处置计划,做好土地处置前的拆迁、安置、整理等前期工作,及时上报土地出让绩效情况,协调征地关系,协助代办土地征用、办证等手续。投资融资部收集项目融资、投资信息,制定投资项目融资方案,做好与金融机构的信贷合作,对融资项目进行策划、包装,具体办理融资手续。资产经营部负责公司储备土地、房产和存量资产的登记、监控、管理和经营,建立健全管理制度和管理台帐,定期对资产进行实物盘点和价值核算,做到帐帐相符,帐实相符,防止资产流失,保障资产安全完整和保值增值,研究制定城市经营相关政策和管理办法,策划和编制项目资料,城市广告、冠名权、营运线路等特许经营权的市场运作、组织实施和跟踪管理,确保经营效益。
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