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区域安全员考核办法

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:76KB

文档介绍
不能及时完成日常工作)附件1:安全员工作内容序号内容要求(频次)备注1日常工作1、跟进安全隐患整改落实情况并及时验收、评估及时跟进台帐2、动火、登高作业管理办理相关许可按要求留存跟3、负责对车间关键部位检修方案的安全审核并提出安全建议并报部门批准及时跟进台帐4、对辖区生产过程中的员工的安全行为进行日常现场检查与考核,并及时在所辖班组安全记录上签字3次/周建立考核台帐5、对辖区中涉及安全的设备进行日常检查。督导相关定期检验效果(如排烟风机、感应探头等)检查3次/周检验效果按要求确定重点安全部位、制定检验效果要求6、督导辖区对外来施工单位安全施工、文明施工进行管理,并实施相关考核施工期间台帐7、参加班组会议,结合案例及新入岗位员工进行安全培训及宣传2次/周台帐8、参加区域(部门、车间)月度会议做安全分析及发言,组织安全部月度考核和季度评比每月及时修订、完善培训内容9、对其他相关区域和部门进行监督、检查,并参加相关会议。1次/月有记录2年度工作1、落实安全生产责任制,签订安全责任状,落实奖惩措施。掌握与公司生产经营相关的安全法律法规,制定完善安全管理制度,修订安全培训教材按要求归档管理2、建立完善安全、消防设施台账,及时更新按要求归档管理3、监督辖区内新、改、扩建、维修项目的安全实施,提供相关建议,并组织验收等按工程进度归档管理4、组织开展安全、消防的系列培训、教育、员工技能提升工作相关活动按要求归档管理5、制定应急预案并组织培训和演练按要求归档管理6、防雷检测,特种设备的监管,按要求年检按要求归档管理7、组织特种作业人员培训及办理相关许可,特种作业人员的复审按要求归档管理3应急工作1、事故发生后及时按照四不放过原则进行处理事故发生后归档管理2、新入员工的安全培训入厂前归档管理3、对外政府相关部门接待工作,记录并落实各项要求按要求归档管理4、完成领导交代的临时工作及时跟进归档管理

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