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辛店镇卫生院2013年人才培养计划及工作总结2

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文档介绍
较高的专业技术或管理水平,并能胜任本职工作的德才兼备的人才,去参加进修培训学习。对外岀进修培训学习人员的选派,结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则,选拔符合标准的人员。坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时,标准及起点要高,做到有计划、有目标,各专业岗位人才合理搭配培训,老、屮、青技术人才结构合理,逐步做到整个医院技术力量结构合理,为使医院均衡发展提供人才力量。二、主要做法1•积极参加省级、市级、县级举办的各种培训班。努力加强我院公共卫生专业技术人员的队伍建设。根据省、市、县有关文件精神,一方面紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的新医改要求创新培训方式,2013年共培训乡镇卫生院公共卫生服务人员4名,乡村卫生人员5名,培训合格率为100%。提高了乡镇卫生院的医疗水平和服务能力,受到了农民群众的好评。选送医务人员到各级医院进行进修培训学习。加强全科医师培训。2013年,根据滨州市卫生局关于举办全市第三期基层医疗卫生机构全科医生转岗培训文件的要求,选送我院1名职工到滨州市人民医院培训学习1年。利用网络系统参加继续医学教育学习,我院全院专业技术人员均积极参加网络继续教育培训,进一步提高自身的专业技术水平。鼓励参加各种学历教育,2013年我院共9名年轻骨干力量参加成人高考,进一步捉高自己的理论水平。医院举办业务学习讲座,我院积极举办高血压、糖尿病等各种慢性病的知识讲座,提高我院及社区卫生工作人员的知识水平。订阅相关医疗专业知识的杂志。三、制定相应的保障措施确保人才培训的落实到位1、?加强组织领导,提高对人才培训的重视。2、?经费保证,保证人才培训经费的足额投入。通过我院选派人员外出进修培训学习,使得我院的职工均能熟练掌握了本科室的基本知识及基本技能,提高了我院的诊疗水平和服务水平,拓展了我院的诊疗观念,促进了医院的全面发展。辛店镇卫生院2013年12月1U

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