育,提高全员作风纪律素质。一是加强党风廉政建设。不断健全和完善廉政教育体系、制度防范体系、监督制约体系和惩处治理体系,突出党员领导干部的监督约束,营造良好的反腐倡廉环境。二是加强各类普法教育。增强全员法律意识和依法维权意识,提升运用市场经济规律管理企业和依法治企的能力。三是加强诚信履职教育。对岗位责任制及各管理岗位、各工种及岗位流程,按标准严格落实考核。四是加强执行力建设,强力提升全员服从意识和执行力,严格执行矿各项规章制度,切实做到项项有标准、事事讲流程、人人有责任、处处有考核。6、丰富文体活动内容,提高全员健康体能素质。积极组织好员工广泛开展健康愉快、生动活泼、丰富多彩,寓知识性、趣味性、娱乐性于一体的文化、体育和健身活动,陶冶个人情操,促进身心健康。四、保障措施1、加强组织领导。为确保员工素质提升工程扎实有效开展,单位成立了员工素质提升工程领导小组。组长及成员对本单位全员素质提升工程全面负责,包括宣传教育、组织学习、考核奖惩等。2、健全制度,完善机制。一是建立考核奖惩机制。二是建立责任目标机制,分层次建立素质提升目标。三是制度保障机制,建立健全全员素质提升工程长效运行机制,建立并实行工作例会制、汇报制度、活动制度、创新提升制度、考核制度。四是建立内训制度,充分利用独立学习、集中学习、业余培训、专业培训等形式,全面提升员工素质。加强宣传教育和引导。要充分利用各种形式,广泛宣传全员素提升工程目的和意义,着重宣传素质提升工程涌现出好做法、好经验,通过典型宣传和示范,更加有效地推动全员素质提升工程的深入开展。过程监督和检查重点对整个活动,各单位从宣传动员、定立标准到组织培训等环节以及对各单位、各部门的执行情况进行不定期的考核与督导。考评和验收关键对提升效果按预期目标进行考评。需指定相关的考核量化表格进行量化,加上相互观摩学习成果,最后是成果展示和推广、甚至评选等次进行表彰等。
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