可正式上岗,外埠门店考核技术部可以委派他人考核。Р9、门店员工如有下列情形之一者,门店经理可提出辞退建议,直接申报主管人力资源部:РA、实习期内证明不符合录用条件,不能保质保量按时完成工作任务的;РB、严重失职,对公司利益或声誉造成损害的;РC、严重违反劳动纪律或公司规章制度的(见公司规定);РD、对企业有严重的欺骗行为的;РE、参加培训后考核连续3次以上(包括3次)在末位的,实行末位淘汰制;РF、劳动态度较差,缺乏工作责任心和主动性,影响其他员工工作的;РG、泄露公司秘密,使公司蒙受损失的;РH、由于工作失职或技术不过关,给顾客造成损失,影响到公司声誉的;Р10、门店员工有公司规定辞退条件情况的,而门店经理未及时发现或发现了但没有提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,将对门店经理责任追究。Р11、门店员工提出辞职必须提前一个月向门店经理提出申请,且辞职申请必须以书面行式方可生效。Р12、门店员工辞职时门店经理要做说服挽留工作,无法说服时报主管人力资源部,由主管人力资源部查明原因后上报主管总经理审定。Р13、合同期满后,公司需要的同时本人又愿意留下继续工作的,续签劳动合同。Р14、门店员工工作调整、离职都要进行工作交接。Р1)门店经理工作交接由主管人力资源部组织,主要是门店效期药品、收入、支出往来帐、备用金、各种证照、固定资产等,交接时有关部门(人力资源部、办公室、销售部、财务部)参加,交接完毕无异议后交接人、监交人在交接书上签字。Р2)门店员工作交接由门店经理负责安排,做好门店人员离职交接表或相关表格的填写签字,自离职之日起离职人员与公司解除劳动关系,交接完毕签字后门店工作一切发生的后果均与离职人员无关。门店员工离职时必须对其所管理的药品、物品进行盘点交接,工作期间往来帐也要交接清楚。交接时如发现物品、钱款差错,监交人要督促当事人立即做出赔偿,保证电脑、帐、实相符。
全文预览
