3、一次质量合格率大于95%,(水洗等特殊服装另定)。4、当月未发生客户返修报告,如有一次取消当月评比资格。5、质量损失低于200元。五、奖项设立1、质量管理优秀班组奖:符合质量管理优秀班组条件的班组,由单位(监区)按名额申报名次。服装厂设质量优秀班组5个,初评报6个。质量整改班组1个。制衣厂设质量优秀班组4个,初评报5个。质量整改班组1个。2、质量信得过班组连续三个月获质量优秀班组,由考评小组评定,名额不限,不占各厂(监区)优秀班组名额。3、质量过硬班组连续六个月获质量优秀班组,由考评小组评定,名额不限,不占各厂(监区)优秀班组名额。4、质量整改班组如班组当月质量合格率低于70%,或生产中的损失达2000元,或客户对产品质量补偿或返修损失达3000元,由单位(监区)报考评小组审定。对末位班组进行处罚,以督促其整改,提高管理质量。考评小组对初报单位进行复查、审核、评定,报质量管理委员会。六、奖惩措施奖励对象奖项干警犯人奖分奖金质量优秀班组奖200元/人均总分加5%5元/人均质量信得过班组奖400元/人均总分加10%10元/人均质量过硬班组奖600元/人均总分加20%20元/人均质量整改班组扣200元/人均总分扣5%0七、奖励保障质量管理奖金从服装劳务加工效益和产量奖中予留一定比例,作为奖励基金,奖励基金由财务科设立专项帐目,专款专用,用于奖励在生产环节直接从事质量管理岗位的干警;直接从事生产的劳动犯人;在质量管理中有突出贡献的干警及犯人;从事质量管理的单位(监区)领导和质量管理工作相关单位的工作人员。八、每月月底各班组的质量报表必须按时报质监科,各单位(监区)5号前报初选优秀班组的名单、名次和申报事由,8号前考评小组审核确定优秀班组及相关奖励等,报公司领导审批,生产调度会兑现奖励。九、本方案解释有质监科负责解释,未定事项和特殊问题由质量管理委员会决定。二00六年十二月二十日
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