1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。第二条培训的对象企业新进人员。第三条培训的时间新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。第四条培训的内容 1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。 2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。 3、职业礼仪。 4、职业生涯规划。 5、人际沟通技巧。 6、介绍交流。第五条培训阶段 1、公司总部培训。 2、所在部门培训。 3、现场指导。第六条培训计划安排培训计划安排如表1所示。表1培训计划安排日程表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训 7天××部队 1、增强学员的国防意识 2、提高学员的集体主义精神 3、培养学员吃苦耐劳的品德企业概况 2个课时集团学院 1、企业的经营理念和历史 2、企业的组织结构 3、企业的经营业务和主要产品 4、企业在行业中的竞争力状况 2个课时集团学院 1、个人仪容仪表规范 2、待人接物行为规范 3、社交礼仪企业管理制度 2个课时集团学院 1、薪酬福利制度 2、奖惩制度 3、员工日常行为规范 4、员工考勤制度 5、劳动关系制度企业文化 2个课时集团学院 1、企业价值观 2、企业战略 3、企业道德规范职业生涯规划 2个课时集团学院 1、职业目标的设立 2、目标策略的实施 3、内外部环境分析 4、自我评估人际沟通技巧 4个课时集团学院 1、沟通的意义 2、沟通的障碍 3、沟通的技巧 4、沟通的原则介绍交流 4个课时集团学院企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流 0.5天企业公办场所参观企业第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员
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