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MBA联考管理模拟习题

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:29 |  大小:61KB

文档介绍
时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:袂 A.直线结构蚂 B.直线职能结构肇 C.事业部结构袅 E.矩阵型结构薃 20.管理者发布的一项命令是否有权威,主要取决于:螃 A.下属是否接受命令葿 B.管理者所在的层次莄 C.命令是否符合组织目的莃 D.违背命令是否受惩罚薀 21.矩阵结构的组织违背了以下哪些原则:薈 A.统一领导肈 B.统一指挥肃 C.责权一致薂 D.分工原则羀 22.在一次严重的纵火案发生后,警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人。事实上正是他们为了报复而一起放的火,但是警方没有掌握足够的证据。于是,警方把他们隔离囚禁起来,要求坦白交代。法律规定是这样的:如果他们都承认纵火,每人将入狱10年;如果他们都不坦白,由于证据不充分,他们每人将只入狱1年;如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证,那么抵赖者将入狱15年,而坦白者将宽大释放。请问,甲和乙两个囚徒会进行何种选择?蒇 A.甲坦白,乙抵赖螄 B.甲抵赖,乙坦白荿 C.甲坦白,乙坦白聿 D.甲抵赖,乙抵赖袆 23.中国古代著名的军事家孙武在孙子兵法<<计篇》曾指出,战争的成败取决于“五事”即一日道二日天,三日地四日将,五日法。近代不少,学者认为,孙武的观点完全可以运用于现代企业的竞争领域,台湾企业家将“五事”形对照企业竞争的成败,作了形象的比喻,请你指出哪项描述最为确切:薄 A.1.计划2.环境3.市场4.领导5.法规蒀 B.1.经营目标2.机会3.市场4.人才5.组织与编制膇 C.1.决策2.机会3.市场4.领导5.制度芆 D.1.经营目标2.环境3.市场4.人才5.管理芅 24.在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性。提高组织的效率均有很好的作用,关于四者之间的关系,可以正确的描述为:

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