有的优势不存、辉煌不在。郭思达打破了组织原有的思维方式,拓展了下属的思维空间,同时也拓展了企业的市场和生存空间。同样,一个有着“扭亏为赢魔术师”美誉的企业家——郭士纳临危受命于 IBM,正是他执于变革的勇气,将原本死守PC业务的IBM公司变成了一个巨大的、在电子商务各方面处于优势并且提供计算机服务的公司。以上这些无疑告诉我们,思维的改变对企业的重要意义。变革要求企业不断寻求新的发展点。(分论点3)企业的变革不只意味着打破旧的传统,还应不断寻求新的发展动力。可口可乐将目光不单单放在百事可乐之上,还有咖啡、牛奶、茶,甚至水,从而获得了远远超过人们的想象的巨大市场空间。潘刚,他挽狂澜于既倒,撑大厦于断梁,他整合企业在大危机之后实现大增长;搭载奥运快车,成功重塑“伊利”的形象;他借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。如果仅有变革的思维,没有发展的谋略,这些企业家不会成就一番事业。每个企业都渴望成功,就像朝拜遥远的圣地,道路是曲折而漫长的。那么,什么是成功的金钥匙呢?其中有一间熠熠发光的法宝,那就是“(变革)”,请相信成功的(变革)能帮助企业征服任何一座山峰!英语知识运用(完形填空),共20个空,每空0.5分共10分阅读理解,共60分,分为3节。A节:4篇传统阅读理解,每篇后面有5个问题,每题2分共占40分;B节:新题型,有两种题型,多项对应和小标题对应,占10分。C节:翻译题,将长度为150词左右的一个段落或几个段落翻译成汉语,共15分。写作,共写两篇,第一篇是写应用文(小作文),比如书信等,第二篇是写大作文,近几年考的都是图表作文。小作文100词,10分;大作文150词左右,15分。财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类。其中静态评价指标主要有投资回收期,投资利润率,投资利税率和资本金利润率;动态评价指标主要有投资回收期,净现值、净现值率,内部收益率。
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