现错误的,每项扣10分。6、新增往来清理考核往来账项清理是考核二级机构挂帐的应收、应付款项的清理状况,该指标通过往来应收、应付科目具体情况进行考核,不含系统自动挂帐的往来科目。7、材料上报报送材料及时率指按总公司相关要求,在指定时间内上报相关材料,且数据合理、内容符合要求。该指标以100分为基础,发现上报不符合相关要求的,每一次扣20分,扣完为止。(具体内容见附件一每月应上报材料及时间要求)8、财务人员缺编考核财务人员缺编考核以总公司核定人数为基准,超编此指标考核得分为0,缺编3个月以上的缺编一人扣10分。(二)主观指标考核由核算岗、统计岗、系统核算岗、往来核算岗、集中支付岗、预算管理岗、单证与应收管理岗、片区负责人根据机构日常的整体工作情况进行打分。全辖主观考核得分在A、B、C三个档次内按1:4:5强制分布。A类100分三家,B类90分十一家,C类80分十三家。(三)加分指标除以上指标,为为鼓励各机构财务部整体学习与管理能力提升,对以下事项分情况予以加分处理:1、总公司委托工作,包括新项目、重大系统改造、新系统试点,且完成情况理想;2、有遗留问题的机构,遗留问题处理有明显成效;3、对总公司各项管理能提出明确建议,建议合理且被采纳实施;4、为总公司财务部每月报送行业内相关资料及信息;5、对总公司提供人员支持,根据总公司需求提供借调人员或向总公司推荐优秀专业人才成功;6、在国家财经类期刊发表保险财务类文章。四、公示方法每月在全辖范围内公示各机构财务部各指标考核与排名情况(见附件二公示模板)。季度和年度成绩和排名按照月度成绩平均计算,分公司财务部考核成绩在总公司财务部对分公司财务负责人季度和年度考核中所占比重为80%。季度和年度成绩排名前三名的机构在财务人员考核时增加分公司整体优秀和良好比例;季度和年度考核后三名的机构将减少分公司优秀和良好比例。附件一:每月应上报材料及时间要求
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