学会做事。故中高层管理者除需具备必要的学历、经历、年龄、职称、体能等基础性外在特征外,还应具备如下胜任特征:1、技术性胜任特征不但会正确的做事,还要会用正确的方式方法和思维做正确的事。运用正确的方法、程序、专业、工具等解决人与事的问题,并从全局性和系统性上支持企业战略目标的实现——即战略策划能力、组织计划能力、人团培养能力、非专业外其它专业的涉猎范围与运用程度。2、潜质潜力胜任特征对人与事具有卓越的分析能力、创造力、组织团队力、解决问题的有效性、认识机遇和透过现象发现潜在问题的能力等。更为重要的是敢于担当的责任能力与创新的勇气能力,善用策略方法解决工作困难与应对突发事件——即应变能力、广泛的知识与持续的学习力,健康的职业价值观与动机。3、人际胜任特征其行事行为与人际交往符合社会角色与常规。善于自我评估、自我认识、自我教育,并了解对方的需求与诉求。赋有同情心和社会敏感性,善于与人有效交流和有效合作,能很好地与他人一起工作,理解下属并会激励下属共同实现企业目标。中高层人员面试测评评议意见表序号姓名应聘岗位评价要素评价面试意见专业知识与技能战略思维能力分析与解决问题能力团队领导能力人际协调与应变能力计划能力组织能力抗压能力个人特质优良良好一般差1□试用□储备□放弃□其它2□试用□储备□放弃□其它3□试用□储备□放弃□其它4□试用□储备□放弃□其它5□试用□储备□放弃□其它6□试用□储备□放弃□其它7□试用□储备□放弃□其它8□试用□储备□放弃□其它9□试用□储备□放弃□其它(续下表)人力资源部制(接上表)10□试用□储备□放弃□其它11□试用□储备□放弃□其它12□试用□储备□放弃□其它13□试用□储备□放弃□其它15□试用□储备□放弃□其它16□试用□储备□放弃□其它17□试用□储备□放弃□其它18□试用□储备□放弃□其它19□试用□储备□放弃□其它面试人签字:行政人事部制严彪
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