作职责分工(2017年7月14日)(二)宣传发动阶段(2017年7月17日)1、采用多种形式,搞好宣传发动,做到家喻户晓,使广大业主充分认识此次创优的重要性,切实配合做好这项工作。2、采用有效措施,广泛调动公司员工的工作积极性,使大家心往一处想,劲往一处使,同心协力地搞好创优工作。(三)组织实施阶段(2017年7月24日—2017年11月30日)1、创优小组自查与整改。2、创优小组成员外出学习。3、对管理区域内的公共部位进行一次全面检修。4、对供水、供电、排污、道路等公共设施设备进行全面检查维修。5、切实搞好管理区域内的绿化养护、修剪和病虫害防治工作。6、及时对各项管理资料做好收集归档工作。7、根据评分细则,认真做好其他各项工作。(四)自查阶段(2017年12月1日—2017年12月31日)对照创优标准和评分细则,逐项逐条进行自查。(五)整改阶段(2018年1月1日—2018年1月31日)通过自查自检,对所发现的问题限期整改,确保达到标准。(六)申报准备阶段(2018年2月1日—2018年2月28日)申报文件材料准备(七)迎检阶段(2018年3月1日---3月31日)?公司领导、创优工作小组成员预检;根据政府职能部门指示、要求,进一步完善创建工作,迎接省、市领导、专家组的检查考评。(八)、总结教育阶段(2018年4月)待省、市领导、专家组检查考评后,由公司组织召开全员总结大会,对创建工作中表现突出的员工实行奖励。同时教育员工明确这次创建工作主要目地不是为了“创建”而“创建”,而是为了真心把工作做到实处,使宿迁市洋河.江山春晓花园小区的物业管理向正规化、标准化的持续发展而创建。总之,全体员工要统一思想,提高认识,以创示范达标为契机,认真组织协调,积极做好各项工作,以优质的服务,一流的业绩,迎接江苏省省级示范物业管理项目专家考评组的检查验收。物业管理有限公司二〇一七年七月十四日
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